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Tag: Consulting

Why you should choose CEYOND as your Zoho partner

With Zoho, you’ve chosen a great product. However, choosing the right implementation and support partner is the deciding factor in how much you will be able to leverage Zoho’s standard potential and how much you will be allowed to customize and automate on top of that.

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Steuerung eines Shared Service Center

Ein Shared Service Center bringt viele Vorteile mit sich. Doch damit dieses optimal gesteuert werden kann, benötigt es zuerst ein tiefes Verständnis über den Ist-Zustand des SSC. Wir haben im folgenden Blog für Sie zusammengefasst, welche Methoden und Werkzeuge als Steuerungsinstrumente zu überprüfen sind.

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Our Consulting DNA

We at CEYOND agree: A company is not successful if it is only good in one particular area, but if all areas and processes mesh like Swiss clockwork and interact optimally. Digitization creates many opportunities in this regard. But at the same time, it also requires a new composition of the movement.

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Roadmapping and Masterplanning

Eine gute Strategie allein ist nicht viel wert – sie muss auch umgesetzt werden! Nach der Erarbeitung von Vision, Strategie und Mission ist es von entscheidender Bedeutung die festgelegten Ziele mit Maßnahmen zu hinterlegen. Nur so kann eine Zielerreichung ermöglicht und gewährleistet werden. Mit den CEYOND-Tipps gelingt das in Zukunft auch Ihnen!

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Project Management vs. Project Portfolio Management

Project management is probably a familiar term to everyone. This deals with the concrete realization of individual projects. Project portfolio management, on the other hand, is about deciding which projects should be realized at all and which roles or resources should work on them and when.

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Market analyses

Market analyses not only serve to compare services and providers, but also to detect trends and identify potential in the respective functions. They are thus an essential component for strategy development as well as for resource planning and allocation.

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Strategy for a shared service center

In a corporate environment, the strategy process of an internal service provider is exposed to several influencing factors. This results in far greater complexity for strategy development. The Shared Service Center plays a central and important role in this process.

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